Fundacja Profile | ul. Franciszkańska 6, 00-214 Warszawa
facebook
CCNA EXAM 200-125 vce Routing and Switching 100-105 vce 300-075 vce Exam Profile: Cisco 200-105 vce ICND2 v3.0 | Exam Details 300-101 vce EX300 vce Vendor: Cisco Exam Code: 700-105 Exam Name: Cisco Midsize Collaboration Solutions for Account Managers (MCAM) Version: DemoQUESTION 1 Which two statements about Cisco Validated Designs and Smart Business Architectures are true? (Choose two.) A. Cisco Validated Designs provide 700-105 dumps proven design of solutions that include only Cisco products and thus ensure single-vendor solutions. B. Cisco Validated Designs are end-to-end designs that are well-tested and fully documented. C. Smart Business Architecture guides are available for enterprise-sized deployments only. D. Smart Business Architecture is a blueprint for delivering the three Cisco architectures in a modular approach. Correct Answer: BD QUESTION 2 Which description of the Cisco Collaboration architecture is true'? A. a flexible network framework designed to enable integration with the collaboration requirements of the customer B. a flexible collaboration framework designed to support any customer and any user collaboration needs C. a collaboration framework designed to support the collaboration needs of a typical large enterprise D. a collaboration framework designed to integrate the existing customer collaboration functionalities with Cisco network infrastructure Correct Answer: A QUESTION 3 Which option is a key challenge for customers and their IT teams caused by the evolution of communication tools? A. skills of the IT teams B. keeping the organizational structure unchanged while adapting to new collaboration solutions C. fragmentation and complexity of collaboration tools D. time for implementation of collaboration hardware E. managing infrastructure that is not based on Cisco pass4itsure Collaboration F. costs of collaboration Correct Answer: D QUESTION 4 Which two operational benefits are provided by Cisco Business Edition 6000 virtualization? (Choose two.) A. reduced risk because each application runs on a separate physical server B. reduced costs through integrated management and a scalable platform C. time savings through easy platform management D. support for multiple management platforms E. reduced costs through support for traditional TDM-based voice systems Correct Answer: BC certadept certificatedumps

PAGAN. Igor Makarevich & Elena Elagina | Otwarcie Warsaw Gallery Weekend

  

25 września - 31 października 2015

Godziny otwarcia w ramach Warsaw Gallery Weekend 2015:

piątek 25 września: 17 - 21.

sobota 26 września: 12-19.

niedziela 27 września: 12 - 19.

Pozostałe dni:

wtorek - sobota: 12 - 19.

Fundacja Profile, ul. Franciszkańska 6, 00-214 Warszawa

[wstęp wolny]

 

Pagan, XL Gallery, Moskwa / Moscow, 2003

 

W projekcie Eleny Elaginy i Igora Makarevicha spiralna forma niezrealizowanego pomnika Międzynarodówki Komunistycznej wznosi się na czerwonym kapeluszu wielkiego muchomora, a z białych, strzelistych  architektonów wyrastają grzyby.  Łącząc halucynogenne  grzyby z wizjami konstruktywistycznego eksperymentu i metafizycznego suprematyzmu, artyści odnajdują irracjonalne impulsy zarówno w  utopiach heroicznej awangardy jak we współczesnych przywołaniach jej dziedzictwa. Zainteresowani mitami i mitotwórstwem, Elagina i Makarewicz przyglądają się popularności awangardowych stylistyk we współczesnej ikonosferze. Muchomory  z ich narkotycznymi właściwościami stają się w projekcie artystów wizualną metaforą irracjonalności delirycznych wizji porewolucyjnej, moskiewskiej architektury i niemniej halucynacyjnych (wyrastających jak grzyby) form nowych budowli w stolicy rosyjskiego imperium.

Pokazywana w Fundacji Profile nowa wersja instalacji Grzyby rosyjskiej awangardy to ich kolejna, pełna poczucia humoru,  przypowieść na temat przeszłości i jej współczesnych odczytań.

Olbrzymi muchomor z wieżą Tatlina i grzyby na architektonach Malewicza można odnosić do sposobów funkcjonowania we współczesnej kulturze ikonicznych dzieł twórców rosyjskiej awangardy. We wspólnie realizowanych projektach artyści odwołują się do awangardowej sztuki, wielkich utopii i sowieckiej historii; w ironiczny sposób komentują redystrybucje mitów w kreowaniu kulturowego oblicza współczesnej Rosji.

 

Kuratorki: Bożena Czubak i Natalia Goncharova

 

Grzyby rosyjskiej awangardy / Mushrooms of the Russian Avant-garde, A-Foundation, London, 2008

 

Elena Elagina (1949) i Igor Makarevich (1943) pracują razem od 1990 roku. Oboje współtworzyli w latach 70. alternatywny ruch moskiewskich konceptualistów i od 1979 należeli do grupy Kolektywne Działania, która realizowała grupowe performensy. Ich wspólne projekty były prezentowane m. in. w: MANI Museum, Moskwa (1990); Kunstverein Hannover, Hannover (1990); L Gallery, Moskwa (1992); Galerie Krings-Ernst, Kolonia (1993, 1995, 2001); Pałac Marmurowy, Saint Petersburg (1994);  Centralny Dom Artysty, Moskwa (1994);  Obscuri Viri Gallery, Moskwa (1995); Kunstverein München, Monachium (1995);  Państwowa Galeria Trietiakowska , Moskwa  (2000, 2005, 2015); XL Gallery, Moskwa (2002, 2003, 2007); Narodowe Centrum Sztuk Wspólczesnych NCCA, Moskwa (2007): A-Foundation, Londyn (2008) Galerie Sandmann, Berlin (2008); Kunsthistorisches Museum, Wiedeń; (2009); Thessaloniki Biennale of Contemporary Art, Thessaloniki, (2009); 53rd International Art Exhibition of the Venice Biennale, Wenecja (2009); Musée du Louvre, Paryż (2010); Perm State Art Gallery, Perm (2012); Calvert 22 Gallery, Londyn (2014).

                                                   

Wystawa Pagan Eleny Elaginy i Igora Makarevicha jest częścią większego projektu Transformacja widzenia realizowanego we współpracy z Narodowym Centrum Sztuk Współczesnych NCCA w Moskwie i łódzkim Atlasem Sztuki.  

 

 

Otwarcie wystawy w ramach 5. edycji Warsaw Gallery Weekend.

http://warsawgalleryweekend.pl/2015

 

 

ORGANIZATORZY 

 

 

 

 

 

 

 

Ewa Harabasz, Czerwień i fiolet

 

więcej

Irena Kalicka i Tomasz Partyka. Sztuczki i rzezie.

 

więcej

Rejestracje 2018

 

 

więcej

Copyright 2010, Fundacja Profile